陽春三月，春光明媚，百花飄香，為了充分貫徹公司2018年“四懂”（懂法、懂規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、懂產(chǎn)品、懂技能）的精神，3月9日進(jìn)德生物在花都芙蓉鎮(zhèn)舉辦了為期兩天的2018年第一次質(zhì)量管理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)主要針對各部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理小組的組長、副組長。

  9日下午2點(diǎn)，培訓(xùn)正式開始，首先由李總就ISO13485的歷史和現(xiàn)狀做了詳細(xì)的闡述，并就該標(biāo)準(zhǔn)里面的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等內(nèi)容做了細(xì)致的講解，并結(jié)合公司現(xiàn)在的實(shí)際情況，提出了公司在質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足。接著，各個(gè)小組的組長結(jié)合公司現(xiàn)有質(zhì)量管理手冊中的管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量、分析和改進(jìn)做了更加詳細(xì)的講解，生產(chǎn)部經(jīng)理梁燦，結(jié)合實(shí)際工作中真實(shí)存在，并常有發(fā)生的案例和培訓(xùn)者互動(dòng)，使本身枯燥乏味的培訓(xùn)更加生動(dòng)。 

  培訓(xùn)結(jié)束后，主持人藺濤還組織了培訓(xùn)后的討論，部門負(fù)責(zé)人就現(xiàn)在工作實(shí)際遇到的問題和質(zhì)量手冊中存在不符的地方做了陳述，相關(guān)部門協(xié)調(diào)了制度中能夠調(diào)整的部分，一些在會(huì)議中無法及時(shí)解決的問題，也做了重點(diǎn)標(biāo)注，待實(shí)際修改質(zhì)量手冊時(shí)做進(jìn)一步商討。 

    不知不覺兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，大家都顯得意猶未盡， 畢竟法規(guī)和制度是專業(yè)枯燥的，要想在兩天的時(shí)間大家能夠完全弄明白13485的真正含義，也確實(shí)不太現(xiàn) 實(shí)，但是本次培訓(xùn)拉開了進(jìn)德公司質(zhì)量管理的工作的序幕，也給所有濟(jì)源人埋下了質(zhì)量管理的種子，相信在不久的將來，這顆種子一定能夠生根、發(fā)芽、壯大、直至長成一棵蒼天大樹。而那時(shí)，質(zhì)量管理工作也一定已經(jīng)融入到了濟(jì)源人和濟(jì)源產(chǎn)品的血脈中。